El ministro de Salud, Amílcar Dobladez, afirmó que la obra social pasó de un déficit de entre 27% y 28% a un nivel cercano al equilibrio. El director Rodolfo Fasoli señaló que los medicamentos pasaron de representar el 53% al 43% de los costos.
La Obra Social Provincia (OSP) atraviesa, según las autoridades sanitarias y de la propia entidad, un proceso de reordenamiento financiero que permitió reducir de manera significativa el déficit que arrastraba. El ministro de Salud, Amílcar Dobladez, aseguró que el desbalance pasó de ubicarse entre el 27% y el 28% a un nivel cercano al equilibrio, mientras que el director de la OSP, Rodolfo Fasoli, destacó una fuerte reducción en la incidencia de los medicamentos sobre los costos.
De acuerdo con Fasoli, los productos farmacéuticos llegaron a representar el 53% de los gastos de la obra social y actualmente explican alrededor del 43%. La disminución, según explicó, fue consecuencia de una revisión de los mecanismos de compra, el análisis de costos y controles permanentes sobre las erogaciones.
Uno de los principales cambios implementados fue la puesta en funcionamiento de una farmacia propia de la OSP. Dobladez explicó que esta estructura permitió modificar el esquema de adquisición de medicamentos y realizar licitaciones directamente con laboratorios y droguerías, una estrategia que apunta especialmente a reducir el costo de los tratamientos de mayor valor.
El ministro remarcó que la política aplicada no estuvo orientada a eliminar medicamentos ni restringir el acceso de los afiliados, sino a modificar las condiciones en las que se realizan las compras para obtener mejores precios. A esto se sumaron auditorías destinadas a controlar el uso de los recursos.
La gestión también incluyó acuerdos con el sector farmacéutico. Fasoli destacó los convenios alcanzados con el Colegio de Farmacéuticos y con la Asociación de Propietarios de Farmacias (APF), que, según indicó, permitieron avanzar en una reducción de los costos asociados a la cobertura de medicamentos.
Otro de los rubros alcanzados por la revisión fue el de las prótesis. Según explicó Dobladez, el procedimiento de autorización y adquisición fue modificado mediante licitaciones, lo que permitió reducir los tiempos de respuesta. De acuerdo con el funcionario, trámites que anteriormente podían extenderse entre 25 y 30 días ahora pueden resolverse en alrededor de cinco días hábiles.
El esquema consiste en licitar los pedidos y seleccionar la alternativa que combine un menor costo con las condiciones de calidad requeridas para cada prestación, según la indicación médica.
Las autoridades también señalaron cuál fue el escenario financiero del que partió la actual gestión. Dobladez recordó que durante 2024 la Provincia afrontó el pago de una deuda de $14.662 millones correspondiente al período comprendido entre 2020 y 2023, mientras que el déficit de la obra social se ubicaba entonces en torno al 27%.
Con las cuentas encaminadas hacia el equilibrio, Fasoli planteó como próximo objetivo alcanzar un resultado positivo y que ese eventual excedente pueda traducirse en mejoras para los prestadores. La intención, explicó, es consolidar primero el orden financiero para luego avanzar en una mejora de las condiciones de atención.
Desde la OSP reconocen, además, que el proceso se desarrolla en un escenario complejo para el sistema sanitario. Fasoli señaló que las dificultades atraviesan tanto a las obras sociales como a las empresas de medicina prepaga, aunque sostuvo que la entidad provincial logró mantener sus servicios y la relación con sus prestadores.
El planteo oficial es que el reordenamiento financiero se sostiene sobre una combinación de reducción de costos, nuevas modalidades de compra, acuerdos con farmacias, auditorías y modificaciones en los procesos de adquisición. La conducción de la OSP busca ahora consolidar el equilibrio alcanzado y orientar los recursos disponibles hacia el fortalecimiento de las prestaciones para sus afiliados.