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Comercios sanjuaninos resisten la crisis con descuentos, menos personal y locales más chicos

La caída del consumo obliga a las pymes a resignar ganancias, reducir costos y modificar sus estructuras para evitar cierres definitivos. Carlos Iramaín, titular de Comerciantes Unidos, advirtió que diciembre será clave para sostener la actividad y los puestos de trabajo.

Los comercios de San Juan atraviesan un escenario cada vez más complicado por la caída del consumo y la pérdida de rentabilidad. Frente a la retracción de las ventas, las pequeñas y medianas empresas apelan a promociones, descuentos y una profunda reorganización de sus estructuras para mantenerse en actividad y evitar el cierre de sus puertas.

El panorama fue descrito por Carlos Iramaín, presidente de la Cámara de Comerciantes Unidos de San Juan, quien advirtió que los empresarios del sector están agotando distintas alternativas para sostener sus negocios. Según explicó, bajar las persianas tampoco representa una salida sencilla, ya que implica afrontar deudas pendientes, alquileres, servicios y, además, perder la fuente de ingresos de los propios comerciantes.

Una de las estrategias más frecuentes durante los últimos meses fue reducir los costos de funcionamiento. Algunos negocios trasladaron sus sucursales desde Capital hacia otros departamentos del Gran San Juan, mientras que otros optaron por mudarse a establecimientos más pequeños para continuar dentro del circuito comercial céntrico.

También se extendió la modalidad de compartir espacios con otros emprendimientos para dividir los gastos de alquiler. En los casos más complejos, los propietarios comenzaron a prescindir de trabajadores y asumieron personalmente tareas de atención al público y manejo de caja.

Iramaín explicó que la presión de los costos fijos y la menor circulación de dinero obligan a tomar decisiones que hace algunos años parecían impensadas. El objetivo, remarcó, es mantener los negocios abiertos y preservar la mayor cantidad posible de puestos laborales.

Otro recurso utilizado para generar movimiento fue la reducción de precios hasta niveles cercanos al costo de compra de la mercadería. De esta manera, los comerciantes buscan liberar stock, conseguir liquidez y cumplir con compromisos financieros, especialmente con las entidades bancarias.

Sin embargo, el dirigente señaló que esta estrategia tiene límites y no puede convertirse en una modalidad permanente de trabajo. La competencia con las plataformas de venta por internet agrega otra dificultad, debido a las diferencias de costos e impuestos que, según sostuvo, afectan a los negocios tradicionales.

En ese contexto, noviembre aparece como uno de los períodos más difíciles para distintos rubros, mientras que diciembre concentra buena parte de las expectativas del sector. La proximidad de Navidad y las celebraciones de fin de año representa una oportunidad para recuperar ventas y obtener ingresos que permitan afrontar las obligaciones acumuladas.

Iramaín advirtió que la preocupación no se limita a la situación económica inmediata. También mencionó el riesgo de que San Juan termine replicando escenarios observados en otras provincias, como Córdoba y Mendoza, donde algunas galerías comerciales acumulan locales vacíos como consecuencia de cierres que no lograron revertirse.

Aunque el sector mantiene expectativas sobre una eventual recuperación económica y el impacto futuro de la actividad minera, el dirigente pidió considerar los tiempos que demandarán esas inversiones. Mientras tanto, los comerciantes deben encontrar soluciones para atravesar la crisis sin perder sus negocios ni los empleos que dependen de ellos.

La meta inmediata, según resumió Iramaín, es llegar a fin de año con las persianas levantadas. Para muchos pequeños empresarios, diciembre dejó de ser solamente una oportunidad de mayores ventas y se convirtió en una instancia decisiva para determinar si podrán continuar trabajando durante 2027.

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